亚洲精品久久久久一区二区三区,伊人久久大香线蕉av色,亚洲精品久久久久中文字幕二区,伊人久久综合色,真实国产精品vr专区

    什么是管理創(chuàng)新？哈默爾將其定義為“對傳統(tǒng)管理原則、流程和實踐的明顯背離”。這句耐人尋味的說法，意味著創(chuàng)新就是對組織整個管理體系的某種顛覆。但是，千萬不要把這種顛覆理解為“砸碎一個舊世界”。對于管理創(chuàng)新的理解，直接決定著我們如何去做。由于我們一度曾經十分強調“不破不立”，強調與傳統(tǒng)做“最徹底的決裂”，導致有些人在看到哈默爾關于創(chuàng)新的定義時，往往簡單地將“背離”理解為大張旗鼓地向“傳統(tǒng)”開刀，先是組織機構改革，然后是體制、機制改革，似乎動作幅度越大，態(tài)度越激烈，改革就越徹底。但無數事實說明，砸碎一個舊世界不見得必然能打造一個新世界，破舊不見得必然能立新。這樣的實踐結果往往帶來的是失敗，更有可能是折騰。
    也許，哈默爾的一句話正點明了關鍵所在：企業(yè)經營的當務之急是尋找辦法，在企業(yè)中培養(yǎng)超前的、系統(tǒng)化的創(chuàng)新精神。管理創(chuàng)新首先要培育創(chuàng)新精神，這種精神不僅僅體現在高層管理者身上，而且需要貫穿于中下層管理者一直到基本員工身上。