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    專(zhuān)家團(tuán)

    王洪沛

    劉佃軍

    文顯文

    專(zhuān)家公告

    食用菌栽培應(yīng)該以"預(yù)防為主"食用菌栽培應(yīng)該以"預(yù)防為主"作為指導(dǎo)方針，以過(guò)硬的技術(shù)支持、嚴(yán)格的操作管理以及規(guī)范而不失靈活的管理方式為基礎(chǔ)。許多行業(yè)專(zhuān)家多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，只要按照食用菌生長(zhǎng)允許的條件，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和管理，就可以達(dá)到理想的生產(chǎn)效果，收獲符合安全標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量好、產(chǎn)量高的食用菌產(chǎn)品。

    5個(gè)小方法，讓你種植香菇每年比別人多掙錢(qián)！

    發(fā)布時(shí)間：2025-05-02

      來(lái)源：中國(guó)食用菌商務(wù)網(wǎng)

     種香菇如何賺取更高的利潤(rùn)，是我們一直追求的方向，特別是現(xiàn)在的香菇種植行業(yè)，數(shù)量多、利潤(rùn)低，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)又強(qiáng)，稍不留神就會(huì)賺不到錢(qián)。那么我們?nèi)绾卧诒±男袠I(yè)中賺取更大利潤(rùn)呢？
    1.節(jié)約；在我們身邊，很多人并不是種菇不賺錢(qián)，而是沒(méi)有合理的花銷(xiāo)，在售菇期間，資金較多，大手大腳的消費(fèi)，不去考慮成本和來(lái)年菌棒的加工費(fèi)用，等到出菇結(jié)束，基本坐吃山空，所以節(jié)約才是我們菇農(nóng)的首要心里約束。
    2.成本；同一個(gè)地區(qū)、同樣的菌棒，但成本卻相差很多，經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，木屑是導(dǎo)致菌棒成本不同的重要原料，很多菇農(nóng)因?yàn)椴少?gòu)到便宜的木屑，成本降低了萬(wàn)元不在少數(shù)。所以我們應(yīng)該根據(jù)不同地區(qū)的氣候、時(shí)間、政策，掌握時(shí)機(jī)采購(gòu)，根據(jù)最近幾年對(duì)比，一般木屑中晚期制棒時(shí)價(jià)格相對(duì)便宜。
    3.精種；部分菇農(nóng)為了增加利潤(rùn)，采用薄利多銷(xiāo)的方式多種菇，這樣就導(dǎo)致管理跟不上，特別是采摘時(shí)，雇工難，只能看著香菇開(kāi)傘，結(jié)果賣(mài)不上高的價(jià)格。細(xì)細(xì)算來(lái)，多種一萬(wàn)，不如精管。
    4.集中；現(xiàn)在收購(gòu)商的思維越來(lái)越敏捷，基本都愿意去新產(chǎn)區(qū)和小產(chǎn)區(qū)，其原因就是信息閉塞，收購(gòu)價(jià)格較低，所以種菇必須集中種植，這樣可以促使收購(gòu)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格自然上漲。但集中的量也不要太大，如果太大，雇工價(jià)格也將上漲，所以一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩三百萬(wàn)棒為宜，可以容納幾個(gè)收購(gòu)商競(jìng)爭(zhēng)，又沒(méi)有雇工難的壓力。
    5.保險(xiǎn)；很多菇農(nóng)對(duì)保險(xiǎn)意識(shí)并不強(qiáng)烈，心存僥幸，也有部分菇農(nóng)想保險(xiǎn)沒(méi)地方保，所以目前香菇種植行業(yè)中，只有微乎其微的人參保?，F(xiàn)在自然災(zāi)害和人為災(zāi)害特別多，每年都會(huì)有大批菇農(nóng)受災(zāi)，一年受災(zāi)三年難翻身?，F(xiàn)在的香菇種植行業(yè)，已經(jīng)不同從前，菇農(nóng)的賺賠只在一念之間，所以我們必須在“節(jié)約”、“成本”、“精種”、“集中”、“保險(xiǎn)”這幾個(gè)方面著手，讓我們的辛苦錢(qián)別從指間流走！

    5個(gè)小方法，讓你種植香菇每年比別人多掙錢(qián)！

    種香菇如何賺取更高的利潤(rùn)，是我們一直追求的方向，特別...

    2023-05-05 18:11:28

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